Ricardo Hazael Castillo Salazar: El emprendimiento según Bruce Dickinson

Fans v/s clientes

Las discográficas q criticaron la descarga no entendieron nada, tenían clientes. Las otras vieron 1 oportunidad d relacionarse
El cliente siempre tiene opciones en el ambiente de los negocios. El fans es fiel. ¿Estás creando fans?
El 25% de últimos 18 meses han aumentado los seguidores de mi música porque compraron entradas ¿Cómo los transformamos en fans?
A veces la tecnología de punta no responde a lo q necesito. La batería d mi celular (modelo 2002) dura + q muchos equipos nuevos
Steve Jobs era visionario, creó 1 mercado q no existía en tk Henry Ford lo hizo antes con autos. Ambos tuvieron fans no clientes
Di siempre la verdad. Mantén la integridad al emprender. Así crearás los fans. Tus fans.

Si quieres emprender puedes fracasar. Y si ese es un problema para ti, ok, no emprendas!
Riesgo, responsabilidad y recompensa son las 3 codas q el emprendedor debe tener en equilibrio y proporcionadas para no fracasar
La mayoría de los emprendedores quieren ver un vaso medio lleno para ser ellos quienes lo llenen!
Q hacen las personas cuando escuchan Iron Maiden? Beben cerveza. Creamos 1 (trooper) y esa no se descarga! Eso es ver oportunidades

“Uds no venden un avión, venden una sensación. Y de eso se trata emprender e innovar”
Somos criaturas emocionales y debido a esto compramos. Sentimos y creamos relaciones con quienes nos venden
Yo tengo fans, que se transforman en clientes cuando cometo un error. Me cargan los clientes, yo prefiero los fans

La imaginación es más poderosa que el conocimiento. Lo que aprendes te sirve para crear y el cómo creas es muy particular de c/u
¿De dónde se alimenta la creatividad? De la observación. De la pregunta. D la curiosidad De la imaginación. De pensar como niños
Cuando niño quise ser boxeador, actor, pilotear aviones y rockero. Todo eso lo imaginé y DESPUÉS lo aprendí
Mi profesor de química volaba todo, los líquidos ebullían en clases. ESE fue el tamo en q + aprendí. Así se enseña y se aprende
Contar una historia hace q la mente de los niños se sorprenda. Ese es un ejercicio q jamás debes perder. Luego pídele feedback
Richard Branson no tiene un MBA, contratan gente q lo tiene. Imaginen! Jueguen! Hagan!
Cuando no puedo hacer algo, por buena que sea la idea, debo congelarla hasta liberar espacio propio o del equipo
Tienes una idea que parece buena? Escríbela! Luego la retomas. A veces no sirven, pero una, al menos 1 puede aún funcionar
El creativo debe enfrentar cualquier gobierno q no apoya los riesgos. Ese no es su lugar para alcanzar sueños

No se trata del banco o el inversionista. Se trata de con QUIEN me acompañará en mi loca idea
Yo no me fijo en los detalles. Mi socio tampoco. Lo reconozco. Pero a cambio actuamos rápido.
Se pueden dejar atrás los límites que tengo como emprendedor? Claro, pero gracias a un equipo. Solo no se puede.